周奕丰，男，汉族，原籍潮南区峡山街道董塘村人，1969年05月出生，中国共产党党员，毕业于澳门公开大学工商管理专业，在职研究生学历，经济学博士学位。是第十二届全国人大代表。广东鸿达兴业集团有限公司董事长、内蒙古乌海化工股份有限公司董事长、广东塑料交易所股份有限公司董事长兼总经理、广东省潮商会常务副会长。2002年 组建鸿达兴业集团，任董事长，2012年3月 任鸿达兴业集团控股子公司江苏金材科技有限公司董事长。2013年12月30日广东省潮商会(全称:广东省潮人海外联谊会潮商会)成立至今，任广东省潮商会会长。

1969年，周奕丰出生于潮南，其时“文革”刚开始两年。父亲是做化工的，在那个年代，也仅能养家糊口。但在父亲的耳濡目染下，周奕丰对这个行业有了最初的兴趣。1991年，周奕丰成立了广州市成禧经济发展有限公司。经过十年精耕细作，加上不凡的商业洞察力，周奕丰领导下的这家企业也算风生水起。然而，化工行业受经济运行周期的影响非常明显，经济下行时，市场对很多化工衍生品的需求会骤减，例如，用作鞋材、箱包材料的PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)，大多数企业通过压缩产能、转产，甚至停产的形式过冬。不过，这也是一个产业调整、兼并重组的良机。2001年，美国经济增长幅度逐季下降，突如其来的“9•11”事件更是严重打击了消费者和投资者的信心。作为全球经济的重要引擎，美国经济衰退的影响很快波及全球。石油原油价格不断下降，甚至到了17美元/桶。石油是国际上用乙烯法生产PVC的主要原料。而国内的PVC生产80%以上采用电石法，所用原料为煤。这就导致进口PVC的价格大幅下降。雪上加霜的是，经济低迷导致生活消费普遍受到抑制，市场对PVC、PE等塑料原料的需求量大幅减少，成禧公司承受着相当大的风险和压力。

幸运的是，这次跌宕并没有持续太长的时间，从2002年2月开始，美国经济又有复苏的迹象。随之，国内外塑料原料需求走强、价格回升。由于储备和产能不足，国内市场一时有市无价。周奕丰终于度过了难关，他领导的企业经历产业洗牌，转型升级，更名为广东鸿达兴业集团，并于2012年发展为全国性的鸿达兴业集团。

除了令外人惊叹的运气，周奕丰对美国经济及世界经济的走势做过系统分析，很大程度上，这些分析才是他做出判断的依据。对一个行业越专注，行业直觉就越敏锐。在接受本刊记者专访时，谈及营商之道，周奕丰表示，持之以恒非常重要，道理也许简单，但能真正做到却不容易，尤其遇到困顿或面临诱惑。术业有专攻，不能看一样学一样，企业发展到一定规模，走多元化似乎是一种必然，但更应该选择相关多元化发展路径，充分整合上下游资源，而不能什么赚钱做什么。这么多年来，同行中曾经做得比他大的或者比他小的或者差不多规模的，不少转战房地产市场或投资金融产品，但在鸿达，化工产业一直是核心。

2004年，周奕丰再次遇到了人生中里程碑式的大事件：收购内蒙古乌海市化工厂。乌海是内蒙古的工业强市，乌海市化工厂这个创办于1952年的老国企一度开创内蒙古氯碱工业的先河，后来多方面因素造成经营惨淡，债台高筑，2003年7月经政府批准宣布破产。2004年1l月，鸿达兴业将该厂收购重组，之后更名为内蒙古乌海化工有限公司。鸿达兴业入驻后，迅速在管理架构、产品线、设备、技术等方面进行了全方位升级改造。扩建的“30万吨/年PVC、30万吨/年烧碱”项目于2009年底顺利投产。近年来，内蒙古乌海化工有限公司快速发展成为每年PVC、烧碱、电石、纯碱等总生产能力达200多万吨、拥有各类生产技术人员3000多人、总资产超过65亿元的大型现代化化工生产企业，装备技术水平和经济效益进入国内化工行业的前列。

如今，原本濒死的老企业重新焕发了青春：产品线更丰富、产能更大，资产规模是原来的100倍……2012年8月初，时任内蒙古自治区党委书记的胡春华，实地走访了内蒙古乌海化工有限公司，并鼓励他们在科技创新上下功夫，在产业延伸和产业升级上多努力，以增强市场竞争力。

周奕丰从事塑料、精细化工行业十几年，对主营业务有着丰富的经营、管理经验，熟悉塑料化工市场状况和行业发展趋势，业务素质好，领导能力强，经营理念和思路清晰，视野开阔，对企业发展有独特的见解和规划，在行业内有较高的知名度。

无论是作为广州圆大厦的主人、鸿达兴业集团有限公司的掌门人，还是广东省潮商会会长，周奕丰所做的事情都能快速形成一种气势：有创见、有效率，同时大气磅礴。为人处事方面，周奕丰名副其实地低调，他似乎不太愿意成为各个场合中的焦点，也不乐意被贴上各种身份标签。作为潮籍企业家，周奕丰勤勉、务实，除了这些共性，在商业实践中对创新的理解和追求，或许是他取得商业成就的重要因素。而在商业之外，作为潮汕人、商会领袖、全国人大代表，他做了很多，也被寄予了更多期待。

对于周奕丰，2013年12月中至少有两个标志性的大日子：12月16日，广州圆大厦正式落成。广州有几百栋100米以上的超高建筑，真正能成为地标的凤毛麟角，“广州圆”做到了，它不仅成为珠江岸畔的地标，也逐渐沉淀为民众心目中的地标，尽管对“广州圆”造型的争议至今未绝。“经得起多大的诋毁，就受得起多大的赞美”，作为“广州圆”的主人，周奕丰或许更能体会这句话。12月30日，在广州香格里拉最大的宴会厅，广东省潮商会正式成立，周奕丰当选为会长。在持续三个多小时的活动中，面对现场1000多名宾朋，周奕丰先后6次上台，发表演讲或参与其他仪式。作为一个游弋商海多年的企业家，他知道全场持久的掌声和闪烁的镁光灯意味着什么。近年来，国家推动枢纽型社会组织建设的力度越来越大，各级商会要承载更多组织协调民间商业力量，促进行业、区域经济发展的重任。此前，他或许可以被定义为一个低调、稳重的企业家，一个慈父，或一个有自己的雅好、喜欢传统文化的人;被赋予新的使命后，他的天地已经不完全在“广州圆”里……

“盖一栋四四方方的写字楼，很省事，使用率又很高，但那不是我想要的。我希望这栋建筑能反映出中国文化和岭南特色，而不是对已有方案的复制、改造或拼凑。”

广州圆大厦位于广州荔湾区，珠江北岸，是广东省政府重点支持的大型现代服务业发展项目，共33层，总高度138米，总建筑面积约10.5万平方米。这栋全球最大的同心圆建筑，几乎每个环节，都体现了周奕丰的思路。

据周奕丰介绍，鸿达兴业早在2004年就已获得土地使用权，但经过四年，还停留在设计阶段。“盖一栋四四方方的写字楼，很省事，使用率又很高，但那不是我想要的。我希望这栋建筑能反映出中国文化和岭南特色，而不是对已有方案的复制、改造或拼凑。”由于一直找不到满意的方案，于是有了2008年的全球范围内设计招标。在谈及广州圆大厦的最终设计方案时，一直淡然的周奕丰表现出少有的激动，大概是设计师约瑟夫的敬业和创新精神打动了他，让他在六年后依旧直呼“实在令人佩服”。经过一轮又一轮充分沟通，约瑟夫体会了设计要求后，还多次造访陈家祠、南越王博物馆等地方，从最具岭南文化特色的建筑寻求灵感，品读岭南建筑的神韵，他还对新建筑所在地进行了多方位、长时间的观察，他爬到当时尚未竣工的东沙大桥的桥墩上，最后还租用热气球从空中多角度观察;除了白天，夜晚他也不停歇，努力收集建筑物所在地周边的照明环境。好的建筑，就要像从周遭环境中长出来的，既个性鲜明，又自然、不突兀。

一个月后，一个让人惊艳的建筑模型呈现在众人面前。

广州圆大厦的造型是外圆内圆，设计灵感来源于中国古玉璧，也是一次中西文化的融合。周奕丰进一步解释，“圆有着诸多象征美好的寓意，在我们日常生活中无处不在。在广州圆大厦一楼大厅就展示了全球与圆有关的物件、建筑、文字与符号，如罗马斗兽场、‘花好月圆’等。”

“　　圆满”从来来之不易。周奕丰一开始就做好了造价高、施工难度大的心理准备，但“实际难度仍然超过了预想”。单从物理学的热胀冷缩原理来讲，广州圆大厦外部的钢筋与内部混凝土的冷热系数不同，一旦经历缩胀就很容易产生裂缝孔洞。周奕丰告诉我们，为了解决这一问题，他们引进一项新技术，即桥梁的微控测量技术。在建造桥梁时，一般是两岸同时建造再进行对接。为了防止产生高低误差，通常会用仪器进行监测。类似的仪器也被运用在广州圆大厦的建设过程中。这些仪器能够监测建设过程中的误差情况，方便进行调整。也正因此，直到落成，误差率都把控得很好。

实际上，广州圆大厦整个建设过程中的难度无法尽数，但也正因为如此高的难度系数，这座造型独特的建筑才获得了国内外高度肯定。2014年1月30日，美国有线电视新闻网(CNN)评出全球“十大最受瞩目”的新建筑，其中广州圆大厦位列榜首，成为全球最具特色的标志性建筑之一。

周奕丰告诉记者：“我们向社会征集大楼名称时，如‘双圆大厦’、‘月圆大厦’和‘日月同辉’等都有很好的创意。经过反复斟酌，我们最后在一万多个征名投稿中选出了‘广州圆’。一来，这对广州有宣传作用，正如伦敦有‘伦敦眼’。广州圆落成时，全球七十多个国家的新闻机构如路透社、《每日邮报》等都进行相关报道，这相当于间接宣传了广州。二来，广州圆这个名字朗朗上口，对外国人来说也更加简明易懂，而且与广州塔相呼应，具有地方特色，也让公众有了认同感、参与感。”

周奕丰说：商会必须在商言商，要务实，同时要回馈社会。商会要能帮助会员，为会员做一些力所能及的事，同时作为政府和企业沟通的桥梁纽带，多为企业创造商机，多做慈善事业，帮助社会上有需要的人。在当今环境里，商会跟以往大不相同。以往其职能有较大的局限性，而如今可获政府授权，协调社会上诸如助学、养老等慈善事务。

企业家做公益，应该有自己的特点，那就是尽量用商业的思维提高资源的利用效率，企业家不仅要会创造财富，也应该更有效地发挥财富的效用。做公益是一门花钱的学问，一点也不比赚钱容易。以扶贫为例，虽然国家一直有出台扶贫政策，但贫困的家庭各有各的贫困原因，比如缺乏劳动力、因病致贫等，如果无法对症下药而只是一味“输血”救助，则很难取得显著的效果。我在去年全国两会期间曾提出过“户对户”和“企业对户”的帮扶方案。这种帮扶方式从“授人以鱼”转变为“授人以渔”，从而实现一种造血性的帮扶，而不是纯粹的“输血”。“户对户”扶贫讲究建立一种亲情式的、交往式的互助模式，并通过一些旧资源的转让，既避免浪费，又切实满足贫困户所需。据我了解，我的提案得到有关部门高度重视，正在全国范围内推行。

他说：我们这一代人思维比较开阔，同时也有爱国感恩的情怀，因为国家的政策环境，让我们能够自由发挥，能够有机会在全国由南到北开办企业，如果没有这些政策环境，我们的能力也无法得到发挥。所以，我们心怀感恩，也乐意以各种方式回馈社会。潮汕人整体上是挺能干的，当然，也有诸如造假等负面情况。我觉得我们这代潮商应该继往开来，为潮商树立良好形象。

广东省潮商会成立大会上，举行了慈善助学捐赠仪式，潮商会分别向汕头、潮州、揭阳、汕尾四市各捐款50万元，资助贫困学生圆求学梦，支持家乡教育事业，培养家乡人才，为家乡的经济发展储备精英。

水灾无情，潮商有爱，据统计，广东省潮商会在8·17赈灾活动中向灾区捐物及现场发放慰问金，共折合人民币总额415.56万元。 

     事业有成，不忘故乡。 2012年，广东省鸿达兴业实业有限公司董事长周奕丰先生捐赠108万元用于家乡董塘环境卫生整治（筑路修堤围、浚深溪河）项目。